宋原自小跟着两个爹在码头忙活，见证了家业的积累与家族的崛起。
宋威跟孟秋又都是急脾气，外头做了事，回家总要说几句。他从小听到大、看到大，会走路开始，就在帮忙打杂，能力是真的强。
生意一道，万变不离其宗。
江知与跟他说：“我们确定了核心目标，只要不亏本，一切都以扬名为重。”
但事实上，这两样是相辅相成的。
因糖厂的名声扩出去了，加盟商拿货也多。出厂价虽低，一单单的积攒下来，数目也相当可观。
明确知道核心目标，管理上的事情，江知与无需多说。管理层架构、各人负责板块，作坊的运作模式、最高日产能，仓库的注意事项、出货标准、换冰时限等等，都是巡厂时顺带一说。
宋原见着人，这些文字型的东西当时就都记住了。
丰州县的糖厂，初始员工都是镖局的人、镖师亲属、亲属的亲戚。再扩大，也离不开裙带关系。
镖局性质原因，从上到下，执行力都很强。江承海的威望高。
如今江家出了举人老爷，事业一日比一日的红火，员工都不敢拿乔偷懒搞事情。整体比较好管理。
重点是生产计划的设定。
他们原料有限，供应渠道就那些，一分原料都要省着来，照计划来。不然订单会崩盘。
宋原常年贩盐，盐之一务，明价若干，暗价数百。每一样他都得记，见不同的人，说不同的价。甚至盐的斤两都是灵活的。
糖厂需要做到生产计划跟原料的平衡，贩盐也需要做到出货量跟多方客户之间的平衡。
